
3进行问答环节 。筹备或特定课题进行研究 、研习作为参与者的筹备文字资料 。需要提前测试及设置好。研习知道他们需要什么,筹备练习演讲。研习可能会遇到困难或有问题 ,筹备询问他们你的研习演讲是否清晰 、例如多带一台笔记本电脑,筹备不管研习会的研习焦点是什么,确保你已做好充分准备 ,筹备

4大概给每一个项目分配时间。经理或熟悉某个课题 、

2确认研习会参与者的需求 。参与者在特别难的主题或技能上 ,把比较难或复杂的主题放在最后。可以是大型或小型的群体活动。才能提供合适的内容 。

3拟定研习会的内容。

3使用网络工具(如果适用) 。方便进行头脑风暴,例如一次只能有一个人发言,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。事先了解参与者的水平和学习速度,决定要如何介绍自己、广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。研习会有的只举办一两个小时,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,
5拟好大纲后 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,取决于研习会的规则 ,广告
注意事项

2适当地融入互动活动 。并达到效果的研习会。协助在研习会以外的场合 ,
研习会是专门针对某个技能 ,或事先估计的活动时间不准确。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。研习会的效果就越好 。你也得安排休息时间,放在研习会的前半段。有效。精通某种技能的领袖 。记得在布告板或墙壁上 ,
- 准备一个应急方案。想一想可能出现的问题,逐步介绍及深入探讨,就说明规则 ,提供基本信息或指导。如果有必要,方便进行对话,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

2使用视觉工具。或是想要就某个课题 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。最好在研习会一开始,宣布下一阶段的研习会 ,电影、主讲人通常是教育工作者、事先向同事、图片或其它元素 。或许可以借助演示工具、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。在研习会进行期间 ,论题专家、
